2018年春节，这年过得窝心，三苯基磷与激素都不准生产，只剩下一个咪唑醛中间体，而咪唑醛虽然产值过亿，可利润不高，只是做得热闹而已，并且，三个产品停了二个，工人无事可做，只得提前放假，这么一放，各种各样的议论都出来了，一个月前红红火火的企业又一次地处于风雨飘摇中。
有道是好事不出门，坏事传千里，春假结束，企业又一次开工了，柯老板在海南投资烂尾房失败的消息在公司里传开了，同时传开的还有另一桩血本无归的案例，职工们交头接耳地说：“知道吗？柯总与人合伙投资了一个国外电子垃圾拆解公司，刚建设完成，国家政策出来，禁止洋垃圾进口，合伙人耍了个花枪抽回个人资金，柯总一下子背了近亿的账务。”
说这话的人眉飞色舞，似亲眼目睹一般，王近之知道这并不是空穴来风，柯总耳根软，特别是在他企业初创时机给过帮助的政府领导一开口，架不住人情就答应了，不过，垃圾拆解公司的损失不上亿，大约四千多万左右。
三个车间只一个车间正常生产，二个车间无法开工，这事怎么办？施部长把一月份与二月份的财务数据也折算出来了，数据相当难看，并且，这种情况起码得持续好几个月，直到拿到GMP生产批文，过度期的几个月怎么个运作，减员吗？一减人心散了，不减工资从哪里开去？难题抛到王近之的面前。
操作工如何分流与减员的计划还在讨论中，王近之的桌子上就多了六份辞职报告，刚召收进来的大学生中，张学清、黄浩、郭昌铭、罗小月、吴拉拉、兰久林等因为对企业前途产生了迷茫，计划另找出路。六人辞职的负面信息发酵，引起其它毕业生心态上产生了变化。操作工中有几个经验比较丰富的也蠢蠢欲动，计划跳槽到园区其它化工企业里去。
柯总与王近之商量后，计划进行期权激励，愿意留下的，如果企业效益好了，可以给予一定的期权，动员大会上，柯总给大家鼓劲说：“大家都知道，现在，企业碰到了困难，但困难是暂时的，GMP批文下来，企业就会来一个翻身仗，你们在坐的每一个人都有自由选择去留的权利，对我们的企业未来看法悲观，不计划与我们同甘共苦的，可以选择离开，离开后还是朋友，认可我们企业末来前途、愿意与我们共同进退的，我们将拿出1的股份作为期权，三年后，如果企业平均年增加率达到20以上，这部分的股份将打到你们个人的账户上。”
云近药业的注册资金是一个亿，百分之一为二百万，有资格分配这部分股份的人二十人左右，平均每人五万，加上如果效益好增加的部分，与工资相比不是一个小数字，嗡嗡的讨论声后，大家公推易跃武向柯总提出一些问题说：“都说先小人后君子，有些问题我们先问清楚，第一个是第一年以什么为基数，上年，我们的效益很好，如以这为基础数据，我们绝对什么也得不到。第二个是财务我们又不懂，双方怎么确定利润增长的数据呢？”
施部长替柯总答复说：“我们这里出了一个计算方法，以上一年的数据里，扣除三苯基磷的产值与利润作为以后计算的基础，财务数据以第三方会计师事务所年终统计的数据为准。”
易跃武与大家商量后认为就算是五月底把批文拿下来，也只有七个月的生产时间，第一年要使得产值与利润提高百分之二十，这个难度相当大。利润不达标，期权不能兑现之外，工资也没得涨，能达标的话，工资期权双丰收，短时间内很难作出决定，这个条件还得详细的考虑考虑。
小人物的医化三十年