人总是要有一点精神的，在工作岗位上，干就干一流，争就争第一，为企业增效，为国家争光。我们纺织工人，就是拼命也要创出世界名牌！
邓建军，男，汉族，江苏省常州市人，中共党员。1969年出生，现为江苏黑牡丹（集团）股份有限公司技术总监。
这位手染墨迹、相貌憨厚的年轻人，似乎有无穷尽的创造力，随时随地会迸发出智慧的火花。在平凡的岗位上，他用青春、汗水和睿智，展示了龙城新一代蓝领的精神，更挺起了中国当代产业工人的脊梁。
十几年来，邓建军的名字，总是和“创新”两字紧密相连。他的人生和心路历程，融化在中国纺织产业的艰难崛起中。
染整行业，一直是我国纺织工业的薄弱环节，主要被色差、缩水率等问题所困扰。从1988年进厂开始，邓建军就憋着一口气，凭什么我们的工人拼死拼活，出来的产品硬是比外国的差一截，价钱也没法比？
黑牡丹的主产品是出口牛仔布，当时面临的最大问题就是预缩率问题。预缩率高了，国家经济受损失；缩小了又达不到质量标准，做出的服装会因收缩不当而变形，造成国际索赔等问题，因此是一个世界性技术难题。
越是有难度的挑战，邓建军就越兴奋，他立志啃下这块硬骨头。他与科研组一起奋力攻关，经过无数次调试，熬过了几十个不眠之夜，通过运用电子技术与气动技术的完美结合，预缩率不稳定这个老大难问题终于攻克了，黑牡丹牛仔布的预缩率精度稳定控制在了2.5以内，优于3%的国际标准。
一连串数字，记录了邓建军技术创新的坚实步伐：工作17年来，他共解决重大技术难题23个，参与技改项目400余个，独立完成的达145个。去年黑牡丹共开发双弹牛仔布、丝光牛仔布等300多个，占公司总销售额的30%左右。
“企业有今天，离不开邓建军的科技创新，他是行业科学发展的领跑者。”黑牡丹集团董事长曹德法深有感触地说。
“人总是要有一点精神的，在工作岗位上，干就干一流，争就争第一，为企业增效，为国家争光。我们纺织工人，就是拼命也要创出世界名牌！”
在去年的全国职工道德建设“双十佳”表彰会上，邓建军作为个人代表，此番讲话引起全场掌声。
2002年8月，世界流行的新产品“竹节牛仔布”在企业生产告急，如不能如期交货，公司不仅丢掉400万美元的订单加付违约金，还会将大块市场份额拱手让人。受命于危难之际，邓建军带着科研组奋战15昼夜，自行设计、调试安装了四台分经机，保证了公司按时交货，客户在满意的同时，又爽快地抛来800余万元的外贸订单。有人为此算了笔账：一是从国外进口设备需花44万美元，自行设计的成本仅为其1/8；二是不仅使企业免于支付巨额违约金，还争取到更多的国际客户。
在记者采访邓建军的前一天，他还在组织大家围绕染浆联合机的“轴退让”问题开会，共同研究第五次改良方案，目的是让染色更均匀。业内人士介绍说，目前该机器性能已经比同类进口设备更实用，各项功能却毫不逊色，价格只有国外产品的1/10。
十余年创新路上，邓建军和黑牡丹已形成良好互动——企业以信任、机会和激励来营造环境，让他的价值得到最大程度的体现；而邓建军的创造力和品牌魅力又“反哺”企业，使之获得深层次的发展动力。
智慧为经，汗水作纬，邓建军一路走来，步履坚实。他的一个朴素的想法是，也许自己永远当不了科学家，但可以练就一身“绝活”，做个能工巧匠，同样无愧于时代。